民营企业产业升级悖论 2008-11-16 2008注定是一个悲情之年，华尔街那些平日里光芒万丈的投行精英终于给全世界惹了大麻烦，而元凶没有别的，只有贪婪。华尔街的耻辱让全世界人民患上了集体抑郁症，在这块遮羞布没有被彻底拉下之前，关于中国中小企... 更多 ...

企业管理中的理性与人性 2008-11-16 道格拉斯·麦格雷戈的Y理论，以其对于人性的探讨，在管理思想发展史中具有重要地位。 社会科学的研究对象是人，是具有自觉能动性的人。为此力图从错综复杂的社会活动中找到共同点，使人的... 更多 ...

有效的沟通与积极的倾听 2008-11-16 一、有效的沟通 古语说，"凡事预则立，不预则废"。虽是古语，却体现了"合理规划乃沟通之核心"这一现代企业沟通管理的原则。 对于一个高效的沟通... 更多 ...

从历史中发现中国领导智慧 2008-11-16 在《论领导》中，赵玉平同样带我们看到历史中的领导智慧。值得特别列出的有二，一是君子型领导之祸，一是专家与领导的冲突。 赵玉平善于从耳熟能详的中国故事感悟领导，《青梅煮酒论领导》是他的第二本相... 更多 ...

老板们的“用人之道” 2008-11-16 人才对于企业的作用不言而喻，所以老板们无不把“如何用好人”当作头等大事来抓，以期企业的“风和日丽，歌舞升平”。但在事实上，虽然老板们都有各自的用人原则和... 更多 ...

从墨子思想看团队管理沟通技巧 2008-11-13 “企”字由“人”和“止”组成，企业无“人”则“止”。可见：“人&rd... 更多 ...

打造飞雁团队 2008-11-13 世界上有三种团队。一是野牛团队。野牛个个身强力壮，但没有集体意识，各自为政，所以不是身体弱小几十倍的狼的对手；二是螃蟹团队。当一群螃蟹被抓到竹篓里后，其中有一只奋力往上爬，其他几只就拼命拉后腿，结果是... 更多 ...

成大事的九种手段 2008-11-13 每个人做人办事的手段都是不一样的，可以讲，一个人就有一种手段，一个人就有一种靠自己手段获得成功的途径。无数事实表明，有些人就是太过于自信，想念自己确认的手段能够解决任何问题，但不知道这种往往是起不到任... 更多 ...

别吵了，开始管理吧 2008-11-13 现代管理在管理学发展史上是“理论丛林”时代，到了中国就成为喧嚣的超级农贸市场。中国经济发展这几十年来所出版的管理书籍浩如烟海，甚至一个还没有学过什么管理的人都可以在短短几年写上... 更多 ...

渔夫与管理学：管理意味着爱 2008-11-13 古代的中国人说，管理意味着爱。现代的美国人说，管理意味着钱。 所以，现代管理学从诞生的那一天起，就是为了钱，为了控制。你到图书市场上去看，几乎所有的管理学著作都在告诉你：管理的终极目标是为了... 更多 ...

防患于未然 2008-11-12 2008年10月，一场百年罕见的金融大海啸从美国的华尔街出发，以不可阻挡的迅猛之势，席卷全球，一时间，巨头银行倒闭的倒闭，关门的关门，廉价出让的廉价出让，股票市场则是瞬息万变，大幅涨落。由金融危机引起... 更多 ...

架子最不值钱 2008-11-12 曾经在培训课上问过这样一个问题：在鸡身上什么东西不值钱？ 答案是妙趣横生：鸡毛、鸡皮、鸡翅、鸡屁股、鸡粪―――――― 鸡粪可以当废料，鸡屁股可以去做狗粮，鸡毛可以去做羽绒服―――――― 其实，最... 更多 ...

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